今天给各位分享市场营销薪酬绩效指标表的知识，其中也会对市场营销人员绩效考核办法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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薪酬绩效的九大指标，分别都是什么？
绩效薪酬体系是人力资源管理，体系乃至企业管理的核心体系，但绩效薪酬体系的核心在于绩效管理，绩效管理是保证薪酬激励有效性的关键核心。从某种意义上来说，薪酬体系只是绩效考核结果应用的载体或体现，建立以绩效为导向的薪酬体系是大多数企业追求的管理方向和目标。工资一般包括以下内容：基本工资基本工资是企业按照一定的时间周期定期向员工支付的固定报酬。声明：本文部分图片来源于网络，标注来源的数据及相关资料均为引用。原创版权所有，转载请注明来源及作者。
基本工资主要反映员工，所承担的岗位的价值，或员工所拥有的技能或能力的价值，即分别以岗位为基础的基本工资和以能力为基础的基本工资。在国外，基本工资通常采取时薪、月薪和年薪的形式。在大多数中国企业中，提供给员工的基本工资往往是以月薪为基础的，即每月按时向员工发放固定工资。绩效工资绩效工资来源于英语中的绩效工资概念，但在中国以绩效加薪更为准确。
绩效工资是根据员工绩效考核，结果确定的基本工资的增加，所以是对员工优秀表现的奖励。但是，奖金和奖金的区别在于，奖金并不会成为基本工资的永久增加，而是一次性奖金。奖金奖金又称激励性工资或可变工资，是工资中根据员工工作表现浮动的部分。奖金可以与员工的个人表现、团队的表现以及组织的整体表现挂钩，这些被称为个人奖励、团队奖励和组织奖励。
但需要注意的是，奖金不仅与员工的业绩有关，还与员工在组织中的地位和价值有关，通常等于两者的乘积。津贴津贴往往是对员工工作中不利因素的一种补偿，这与经济学中的补偿性工资差异有关。比如企业经常给上夜班的人额外的津贴；对于那些出差的人，通常会给予一定的旅行补贴。但是，津贴往往不构成工资的核心部分，在整个工资中所占的比例往往很小。
薪酬专员绩效考核指标？
薪酬专员，属于职能类部门岗位，绩效成果相对难以量zd化，以定性考核指标为主，可大致参考的指标有：
1、薪酬总额占比（薪酬总额/营业额*100%，表面上，此数据与薪酬专员关联不大，但实则薪酬专员可通过对常规薪酬数据的分析，找出异常结构或纬度，进行专项改善和优化）；
2、薪酬核专算及时性；（及时，标准需要界定和明确）
3、薪酬核算准确性；（同上，并建立抽查的机制）
4、薪酬数据分析与改善成效；
5、专项工作（结合公司或直接上级临时性工作要求而定属）
销售人员kpi指标包括哪些
销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：
1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；
2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；
3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；
4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；
5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）；
6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）。
关键绩效考核指标
销售额/销售量：考核期内各项业务销售收入总计/销售数量总计；
销售计划达成率：实际完成的销售量/计划完成的销售量×100%；
年销售增长率：（当年销售量-上一年度销售量）/上一年度销售量×100%；
新产品销售收入：考核期内新产品销售收入总额；
核心产品销售收入：考核期内企业核心产品销售收入总额；
销售回款率：实际回款额/计划回款额×100%；
销售费用节省率：（销售费用预算-实际发生的销售费用）/销售费用预算×100%；
坏账率：坏账损失/主营业务收入×100%；
新增客户数量：考核期内企业核心产品销售收入总额；
市场占有率：当前企业产品销售量/当前该类产品市场销售量×100%。