Think tank策划思想库
  • >中国老板,你为啥被互联网吓成丧家犬?

    朱总是杭州萧山一家轻纺企业的老板,5年前朱总开始焦虑,晚上经常失眠,40多岁,正值壮年,脑袋上所剩下的头发已经可以用手扒拉着数根数了。 他的企业年销售额2个亿左右,以做外贸单为主,近年来随着市场的环境变化,外贸订单利润越来越低,从10年前的一年利润2000多万,到2014年全年利润只有不到100万,相对于2个

  • >富国银行们凭什么当老大?

     近日在超市门口看见电信在搞路演,推广它的一个套餐卡,这在数年前几乎是一个奇迹,国企垄断企业也真正沉底做起市场竞争的基础工作了。类似的事情还有以民生银行为代表的股份制银行开始试点进入社区银行,这些以前坐着甚至躺着就可以赚钱的老大们为何肯弯下腰来赚钱了呢?    2013年6月23

  • >碗里的肉不一定能吃到你嘴里——空气净化器行业的红海

    2013年,中国遭遇历史上最严重、范围最大的雾霾天气;时间进入2014,这种让人窒息的雾霾天气大有愈演愈烈之势,雾霾天气正严重影响中国人生存环境,大大恶化了人们生活的幸福感。可以说,雾霾天气所代表的环境问题是中国面临的比腐败更严重的问题,因为它涉及到整个中华民族的生存。面对这样的严峻形势,国务院出台了十项治理办法,李克

  • >互联网环境下传统行业的崛起机会

    按:近年来,整个江湖在云计算、大数据、互联网思维等吓人的词汇的笼罩下,似乎中国传统行业将遭遇灭顶之灾而难以为继,笔者试着从机会角度来解读传统行业的新机遇。2013年已经结束,这一年是习李执政的第一年,这一年十八届三中全会的召开为未来中国十年勾画了轮廓,总结起来应该是两句话,政治上的稳定继承性与经济上更加自由市场化,由此

  • >黄酒行业批判——痛惜黄酒业失去的黄金十年

    现状:黄酒行业无所作为的十年先看一组数据:2012年全国黄酒行业实现销售收入134亿元,而2003年行业销售额为35亿元,10年间平均年增长率为14.36%;2012年全国黄酒产量约150万吨,2003年,这一数据大约为130万吨,年增长率为1.44%,可以看出这10年前一直在100多吨的产量线徘徊,增长不多。2012

  • >营销环境剧变中企业的变与不变(兼谈工业设计的价值)

    营销环境剧变中企业的变与不变(兼谈工业设计的价值)    2013年9月5日-6日,一个名不见经传的新新企业,土曼百达利用微信发布新产品T-Watch智能手表信息并预售,15个小时实现个人订货23698只,团体订货50000只,累计实现销售额3600余万元;   &nb

  • >做一家有国际竞争力的中国企业

    2009年,本人曾为杭州华显光电做了企业全案服务,前几日,华显的郑总约我聚聚。想当初合作期间经常泡在一起,深深喜欢郑总身上的那股子“钻”劲,也碰撞出了很多火花。结束合作后,由于大家各忙各的,难得联系一下,郑总多数时间都在美国开拓市场,难得碰头。几年未见,十分想念,于是欣然前往。本次的谈话或许可以给许多做企业的老大们一些

  • >西游,一场完美的营销实践

    记得几年前,有人做过一个调查,唐僧师徒四人谁最适合做老公,令人大跌眼镜的是猪八戒以绝对优势胜出。分析原因的时候有人说猪八戒会说笑话有情趣、喜欢吃有生活乐趣、喜欢女人有情有义、长滴难看安全放心;其实分析一下猪八戒的特性:害怕责任、好吃、好色、喜欢享受、油嘴滑舌、对工作没有热情、没有生活目标,看看这些特点,其实这就是生活中

  • >中国造反营销第一人陈胜起事2222周年祭(下)

    王侯将相宁有种乎——造反有理毛泽东在1939年曾说过:“马克思主义的道理千条万条,归纳起来就一句话,造反有理”。这句话因其叛经离道,而广为后世诟病。先不说这个造反有理在政治上的对错。我认为在哲学上看是有道理的。因为,“造反”实际上是一个“破”而“立”的过程,事物的两面性决定了当打“破”一个事物的时候。意味着新的建“立”

  • >中国造反营销第一人陈胜起事2222周年祭(中)

    王侯将相宁有种乎——星星之火从陈胜吴广起义起,翻遍中国2200年的历史,每每到一个朝代政治腐败而导致********之际,总有那么一批人举起义旗起义造反。西汉末年,皇帝软弱昏庸,外戚干政,王莽废哀帝刘婴自立为帝,王莽锐意改革,操之过急,使得天下大乱,各地农民起义涌起。王匡、王凤的湖北绿林军和樊崇领导的山东赤眉军是当时主要的两只

  • >中国造反营销第一人陈胜起事2222周年祭(上)

    王侯将相宁有种乎——千古奇言很巧,今年是陈胜、吴广起义2222周年。遥想当年河南人登封一帮民夫共计900人被押解渔阳(今北京密云)充军边防,由于屡降大雨,路途泥泞,耽搁了行程,眼看不能按期达到,按照当时严苛的《大秦律》,未能按时达到边防的民夫皆当斩首。为了生存,陈胜、吴广率众于大泽乡(今安徽省宿州市蕲县镇内)起义,并于

  • >造反营销让方回春堂小品牌创造小区域7亿销售“大奇迹”

    杭州以外,几乎没有人知道方回春堂,但就是一家企业,从2003年开业到2012年底创造了超过7亿的营业额,方回春堂凭什么取得如此大的成功?10年前,说起老药号,北有同仁堂,南有胡庆余堂。同在杭州,比起在业内享有盛名的胡庆余堂,方回春堂就是个无名小卒,即使是老杭州人也鲜有耳闻,因为解放后方回春堂就不营业了。其实杭州如方回春

  • >杭州品牌策划公司:策划人,以外星人的眼界重新定义世界

    在策划行业里摸爬滚打也有些年了,经常会想作为一个策划人存在的价值如何去体现,会想我们到底凭什么做策划,会想策划人的角色到底是什么。想到这些的时候会有迷茫,越迷茫越想搞清楚,越想搞清楚的时候越搞不清楚,索性不去想的时候,却会有所悟。    在做致中和龟苓膏策划的时候,我们在研究产品中发现这个

  • >三种势力“三面合围”才是导致农夫重伤的根源

    京华时报如此连篇累牍的报道,用钟农夫的话说,开创了一家媒体批判一家企业的历史,相信每一个稍微有点常识的人都看滴出来,京华时报在黑农夫。但是为什么是农夫被黑?农夫被黑的背后是什么?    马洪伟认为,三种势力的巧妙联合才是农夫此次受创的比较全面的原因。    发

  • >教你三招成为设计大师

    笔者没学过设计,对设计技术一窍不通,但作为一个营销策划人经历过多种类型的设计方案评审,这些年自己成了策划人也亲手指导了不少设计方案,所以也斗胆说说自己对设计的一点简单理解。    一般来说,设计师接到一个案子时,都会直接面对一堆背景资料,这些资料包括项目的市场背景、竞争对手情况、企业的品牌

  • >强道:迅速提升团队能力的唯一途径

    接触过很多企业,发现有些企业老板抱怨自己的团队能力不行,更多的人抱怨自己的人执行力不行,说到底总说员工素质不行,最后甚至归结为现代人道德素质沦丧,只认钱,不干活。真的是这样么?看看历史上的创业团队:刘邦团队什么也没有,一群避难的犯人躲在山上,生存是每天都要面临的问题,后侥幸得一沛县容身。环视身边的人,最牛的是萧何,算是

  • >强道:策划、设计与创意之间的关系

    作为企业所依赖的服务商,不管是策划公司还是设计公司,或者是广告公司,如果不具有策划、设计、与创意这三种能力,将不再能满足企业的需求。这是强道策划对现在广告策划服务业的判断。很残酷,但是没有别的办法,要想满足企业的需求,必须努力锻造这三种能力。    策划能力。是一种具有前瞻性的能力,策划人

  • >年龄:企业家必须进行的艰难跨越

    这几年强道策划服务了一批优秀的企业,其中的企业负责人年龄大的有年过花甲的资深企业家,也有80后的年轻掌舵人。应该说这些企业家都是优秀的,多数具有创业的激情、具有一定是冲劲和冒险精神,但我也能明显地感受到,刨除性格的因素,年龄越是大的企业家,冒险精神、创新精神随着年龄的增加呈现下降趋势,尤其是一些年龄超过50的企业老板,

  • >营销要有农夫耕作的精神

    今天是劳动节,主流舆论都是在说劳动是光荣的。劳动只所以光荣,是因为一分耕耘一分收获,劳动其实包含了深沉的哲学思想,使人得以按天道行,有付出、有收获,这本是”道”的本质,互为阴阳。有时候我想,做营销也是一样的,本来应该是一分耕耘一分收获。但目前的很多企业总试图找到一条捷径,总想一夜成功!很多企业找策划公司也是带着这样的目

  • >洞察造反,造就一鸣奶吧的成功之路

     宁波牛奶集团出事了,杭州的本土奶企被新希望收购了,南方奶都金华的众多奶企业生存艰难,当众多的浙江本地奶企集体沦陷时,温州的一鸣奶业却一鸣惊人,通过变革走出了一条新路。    北方液态奶业的伊利、蒙牛在一统江湖之后,浙江的本地奶企已经生存艰难,记得有几家本地液态奶企业找过强道策划

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